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哈孝遠與李懿首次體驗新北潑水節，兩人直呼過癮，不過擁有「大個超人」稱號的哈孝遠，因體型明顯被民眾當作潑水目標，嚇得他說:「這些人平常心裡到底累積了多少憤怒？」雖然被眾人圍攻，他不為此動怒，只喊話希望大家：「不要噴小雞雞！」就好。

有200公分高的哈孝遠佔有絕對優勢，卻也因身材高大慘遭民眾圍攻，讓搭檔李懿不禁抱怨：「你目標太大了，不要靠近我」使他委屈：「不行，你要保護我。」下一秒她便立刻遭受池魚之殃，現場小朋友還嗆聲：「這麼可怕的潑水節你還敢來」，最後哈孝遠拿出一桶水球，打算與民眾奮戰，絕果發現李懿竟把水球放進胸罩裡，讓潑水節整個變調。

▲節目主持人與俄羅斯家庭逛傳統市場。（圖／中天提供，2017.5.5）

另外，4位主持人到台北火車站意外捕獲俄羅斯辣媽Tanya，一行人徵求同意後，造訪她充滿俄羅斯風格的家，而五歲的女兒wawa看到眾人開心歡呼，最後成員帶著來賓家人體驗台灣傳統市場，他們見到海鮮，表示魚貨在俄羅斯相當昂貴，而Tanya沒看過石斑魚，頓時陷入瘋狂，抱起牠作勢往郭彥均討親，嚇到他大喊:「NO NO NO！」但為了節目效果，最後仍乖乖伸出舌頭作勢與石斑魚喇舌。更多《驚奇4超人》內容於7日19：00中天播出。

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針對永豐金控遭檢舉涉三寶建設超貸案，金管會經專案金檢後，發現確實有缺失，並在11日祭出裁罰。金管會說，由於永豐金對子公司監管有7大缺失，未落實建立及未確實執行內控與稽核制度，因此，對永豐金開罰新台幣1000萬元，並要求永豐金提出4大檢討方案，若不改正，金管會可對同一事實或行為連續處罰至改正為止。

金管會指出，永豐金未落實建立及未確實執行內控與稽核制度，對於永豐金租賃公司的海外子公司Grand Capital International Ltd.（GC公司）在授信上違反風險控管及穩健經營的基本原則，並有7大缺失，包括一、對於未有實際營業的公司GC公司董事會核給鉅額授信，超過內部信用風險限額，且有董事兼任交易管理委員會委員審議授信案，缺乏監督牽制且不利發揮董事職能。

二、未徵提借戶財務報表並落實徵信調查作業，違反內部作業規範。三、借戶無營業收入，卻提供自行開立的發票作為動用額度依據，未查證發票交易真實性。四、未確實審核借款用途，借款用途與資金流向不符。五、持續增加授信額度，未加強債權保障，反而更換擔保值不佳的擔保品。六、放寬核貸擔保設質條件，准予動撥資金後再補徵提擔保品，違反內部作業規範。七、借戶未依承諾如期進行還款計畫，GC公司未採債權保全措施，且未依批覆書條件向借戶收足補償金。

此外，金管會說，永豐金對於子公司所提供的資料，也未落實正確性檢核作業，使得資訊揭露有錯誤，影響公開資訊揭露正確性，永豐金未確實執行內部控制制度。

因此，金管會依金融控股公司法第60條第16款規定，對永豐金核處新台幣1000萬元罰鍰。另依金融控股公司法第67條規定，金融公司經金管會處罰後，如不予改正，金管會得對同一事實或行為連續處罰至依規定改正為止。

同時，金管會也要求永豐金需提出4大檢討方案，包括一、租賃子公司的授信作業制度為整體性檢討，且對同一人、同一關係人暴險額度的管控制度應與該租賃子公司的風險承擔能力相當；二、檢討金控集團組織架構的妥適性，包括海外子公司存在的必要性；三、檢討相關人員責任；四、強化內部稽核功能，要求該公司稽核單位須在1個月內擬具稽核計畫提報董事會。

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